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2018年7-8月份诊改工作任务一览表
2018-07-02 15:30 | 编稿:郭劲松 

序号

工作任务

具体任务

责任部门

完成时间

诊改工作宣传与培训

1.建设和完善皇冠crown官网(中国)有限公司诊改网站

质管办

2018730

2.编制1期诊改简报

质管办

3.建设皇冠crown官网(中国)有限公司诊改宣传栏

组织宣传部

4.组织校内外的诊改培训。(校内培训:年度自我诊改报告撰写;校外培训:派2批参加常州诊改培训)

质管办

完善部门职责、岗位职责

因干部调整、机构设置变化及“三定”工作,部分职责有所调整,需要完善。

党政办负责统筹各部门职责的完善工作,人事处负责岗位职责的完善工作。

党政办

人事处

各部门

20187 30

开展部门的自主诊改

各部门自主开展以下四个方面的诊改:一是计划目标的达成度诊改;二是岗位履职、履职质量的诊改;三是标准执行和标准质量的诊改;四是制度执行和制度质量的诊改。

职能部门

二级院部

2018820

完善皇冠crown官网(中国)有限公司规划体系建设

主要核查所有规划之间是否配套、是否形成体系,并印制成册。

党政办

2018730

完善皇冠crown官网(中国)有限公司制度体系建设

依据分项诊改计划书,开展规章制度“废改立”工作,梳理全校规章制度,汇编成册(电子稿)

党政办

2018820

开展专业、课程层面诊改

教务处统一部署专业、课程层面的诊改(有选择、有重点推进),各二级学院依据分项诊改计划书,开展专业、课程层面的诊改。

教务处

二级院部

2018820

开展师资层面的诊改

人事处组织实施皇冠crown官网(中国)有限公司师资队伍建设与教师发展诊改,各二级学院依据分项诊改计划书,开展师资层面的诊改。

人事处

二级院部

2018820

开展学生层面的诊改

学工处组织实施全校育人与学生全面发展诊改,各二级学院依据分项诊改计划书,开展学生层面的诊改。

学工处

2018820

推进校本数据管理平台建设

1.网络中心统筹负责校本数据管理平台建设工作,各部门与网络中心进行密切协同,整体推进校本数据管理平台建设工作。

网络中心

教务处

人事处

学工处

质管办

2018820

2.完成皇冠crown官网(中国)有限公司管理平台基础数据采集工作,启动建立皇冠crown官网(中国)有限公司、专业、课程、教师和学生等层面的过程性数据分析系统的建设工作并开展试运行。

网络中心

2018820

诊改工作阶段性总结

1.各部门完成2017年度内部质量保证体系建设与运行报告(已经提交的不重复提交)

各部门

2018820

2.各部门完成2018年上学期内部质量保证体系建设与运行报告

各部门

2018820

十一

诊改工作督查

8月份质管办将对全校诊改工作完成情况开展专项督查,纳入8月份预安销号考核

质管办

201882128